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Fortalecimiento de nuestra infraestructura física
Este Consejo Académico, aprobó en la Sesión 04.03, los Criterios para la actualización del Plan Rector, a partir de las recomendaciones y buscando optimar los recursos, asignados por los órganos colegiados, para avanzar en la consolidación de los espacios físicos y en la modernización de la infraestructura, derivada del desarrollo tecnológico. En el periodo que se informa se concluyeron los trabajos de construcción del edificio 26, de la DCAD, con su inauguración el pasado 4 de mayo, la Unidad acrecentó en 2,721.16 metros cuadrados más sus áreas construidas, cada piso tiene 670.29 metros cuadrados y el espacio destinado al Laboratorio de la construcción cuenta con 40 metros cuadrados construidos y un patio adicional de trabajo; también se integran 18 nuevas aulas y 14 espacios más destinados a talleres y laboratorios. Este edificio está integrado por planta baja y tres niveles, se vincula con los edificios 24 y 27 mediante escaleras y pasillos horizontales envolventes. Habría que señalar que en este espacio se instaló una planta de emergencia y un equipo UPS de 225 Kva que proporcionará energía regulada a todos los edificios que incluyen el complejo arquitectónico de la DCAD. El costo de construcción de instalaciones de la última etapa realizada en el periodo que se informa (acabados, red de voz y datos) ascendió a $ 8Œ798,831.61. En este momento, de conformidad con el Plan Rector de Obras de la Unidad, se están ejecutando los trabajos de un andador que comunicará la entrada de Calz. del Hueso con el conjunto arquitectónico de la DCAD. Ahora el área construida de la UAM Xochimilco, incluyendo espacios físicos extramuros, asciende a 125,827.50 metros cuadrados.
Del proyecto de construcción del edificio de CSH se efectuó la cimentación, se levantó la estructura, se concluyeron las obras de recubrimiento de azoteas de los módulos A, B y E. También se realizaron los trabajos de suministro e instalación de paredes con acabados prefabricados, cancelería y vidriería de esos módulos, para estas obras la Unidad ha destinado recursos por $16’009,619.85. Costo que incluye el monitoreo y supervisión geotécnica y nivelación de control, así como la supervisión externa. Para la construcción de la fase II, que comprende la cimentación y estructura del módulo C, se instaló el Comité de licitación de Obras que emitirá la convocatoria correspondiente y evaluará las propuestas para la asignación de la obra. Es de mencionarse que el Colegio Académico autorizó $1’755,000.00, como parte del PEFI, para sumarlo a los $9’500,000.00 del Programa de Obras de la Unidad y aplicarlos en el conjunto de la DCSH.
También se tiene planeado, conforme lo establece el Plan Rector, iniciar las tareas necesarias para la construcción del Edificio 33, que albergará los laboratorios y los cubículos de los profesores del DHA y DPAA, actualmente una empresa está elaborando el proyecto ejecutivo, el cual tiene un costo de $1Œ497,875.00. Ya se ha avanzado en la identificación de necesidades y en la zonificación de los dos módulos que conforman esta obra. Una vez concluida esta etapa, se podrá iniciar la cimentación y estructura de este nuevo espacio universitario. Las estructuras provisionales del Bioterio, se demolerán para cerrar esa etapa de la vida de la UAM Xochimilco y mirar con confianza la construcción de un nuevo espacio físico para realizar en mejores condiciones el trabajo universitario.
Para cubrir los requerimientos actuales y futuros de los diferentes usuarios de las instalaciones universitarias, es frecuente realizar adaptaciones que propicien el óptimo funcionamiento de las tareas universitarias. Desde el año pasado, la Unidad se propuso llevar a cabo, al menos en el aspecto de movilidad de sus integrantes en el campus, una de las aspiraciones que toda institución de educación superior tiene, garantizar una igualdad de oportunidades para todos los miembros de su comunidad universitaria. Lo que en el ejercicio cotidiano, se refleja hasta en la imposibilidad que tienen algunas personas con capacidades diferentes, para tener acceso a todos los niveles de los edificios del campus, por lo que se adquirió un elevador semipanorámico, estratégicamente ubicado en una de las laterales del edificio “A”, permite hoy el desplazamiento de quienes tenían severas dificultades para circular en los diferentes pisos de los nueve edificios centrales, intercomunicados con puentes y se encuentra cerca de un estacionamiento. Para lo cual se realizó una adaptación que permite contar con una estructura integrada a la plaza central de la Unidad, conteniendo dos cubos
para elevadores. Esperamos el año entrante concluir, con una segunda fase, este esfuerzo institucional con la puesta en marcha del segundo elevador. El costo total de la primera fase fue de $1’616,599.31.
En este periodo se ha trabajado en la evaluación estructural del edificio de la Planta Piloto, ubicada en el sur del campus, ya que existen comentarios de los usuarios quienes perciben la construcción como estructuralmente insegura, para lo cuál se contrató a una compañía especializada que nos dará un peritaje. Con base en éste y confiados en que el edificio es seguro, se realizarán las adaptaciones necesarias acordes con la propuesta de desarrollo que tiene la DCBS, en esta propuesta y dictamen estructural se han invertido $1’050,000.00.
Las limitaciones presupuestales han demandado que la Institución utilice eficientemente los recursos financieros para remodelaciones y adaptaciones de los espacios, sin olvidar estas restricciones y privilegiando los criterios académicos en el periodo que se informa se concluyeron los trabajos de remodelación y adaptación de las Clínicas Estomatológicas Tláhuac y Nezahualcóyotl, hay que señalar que la remodelación de estas dos Clínicas incluyó el cambio de instalaciones eléctricas, neumáticas, de vacío, hidráulica, sanitarias, instalación de 19 unidades y sillones nuevos, en cada Clínica, la reparación de cuatro turbinas de succión, así como aislamiento acústico en los almacenes de las Clínicas Tepepan y San Lorenzo; también se hicieron las adaptaciones a las oficinas de la Jefatura de Atención a la Salud, ubicadas en el edificio H, tercer piso, así como las adaptaciones al Laboratorio de Bioquímica de la Reproducción, localizado en el Edificio 34 y Laboratorio C-8 del Depto. El Hombre y su Ambiente. Los recursos financieros que se aplicaron para estas acciones ascienden a $1’709,836.51.
Una vez concluida la obra civil de la Unidad de Producción y Experimentación en Animales de Laboratorio (Bioterio) se inició el proceso de equipamiento y acabados especiales, que incluyó no solo la adquisición e instalación de infraestructura acorde con las especificaciones que requiere una Unidad especializada, sino también la aplicación de recubrimientos epóxicos a pasillos y áreas de trabajo, el suministro e instalación de equipos de intercomunicación y de sistemas de controles de acceso, una unidad generadora de vapor, el equipo para obtener un balance hidrónico del aire, el suministro e instalación de generadores de agua fría y de agua caliente, instalación de equipos de aire acondicionado, suministro e instalación de sistemas de bebederos automáticos, así como la instalación de cableado de instrumentación, programación y puesta en marcha para este edificio, además un sistema ozonificador y un generador de agua potable, un elevador, y otros insumos menores, todas estas obras han retrasado la inauguración del llamado Bioterio, porque en muchas de ellas se requirió de asesoría especializada, incluso de instaladores extranjeros. En estas obras se invirtieron $6’499,804.53.
Las construcciones de los módulos del edificio destinado a la DCSH, obligó a la mudanza y mantenimiento a la escultura Histograma, donada por la Dra. Catalina Mandoki, en 1988, el costo de los trabajos para esta reubicación ascendieron a $189,962.99; adicionalmente se requirió hacer un gasto extraordinario para la habilitación de tubos y suministro de abrazaderas faltantes, provocados por el paso natural del tiempo de $20,315.21, lo que en total suma $210,278.20. Aún es necesario realizar una inversión adicional para la colocación de la placa alusiva, que de acuerdo con las cotizaciones alcanzaría la suma de aproximadamente cinco mil pesos más. La Dra. Mandoki participó en este traslado y estimamos que los trabajos realizados cuentan con la satisfacción de la artista.
Para conservar las instalaciones en condiciones que propicien una adecuada operación diaria, se realizaron diversas obras, entre las que destacan, la adaptación de la Sala de Juntas de las Oficinas de la DCBS, la cual fue inaugurada el año pasado y lleva el nombre del Dr. Salvador Ortiz, quien fue el primer Director de la DCBS y en su momento Secretario de la Unidad. Se realizó también la reubicación de las oficinas de la Coordinación de la Licenciatura en MVZ, que se trasladaron de las aulas provisionales del lado norte a un espacio cómodo y funcional. La ampliación de las oficinas de la Coordinación de la Licenciatura en Agronomía, ubicada en los espacios provisionales al sur de la Unidad; y la ampliación de las oficinas de la Coordinación de la Licenciatura en Nutrición, que incluyó la instalación de un piso laminado, así como una adaptación para la ubicación de la nueva Clínica de Nutrición en la planta baja del edificio H.
Con el objetivo de coadyuvar con el proceso de acreditación de las Licenciaturas de Enfermería, Medicina y Odontología se procedió a la remodelación de las Oficinas de las tres coordinaciones, ahora las tres comparten un área de recepción común.
Así la Unidad cuenta con mejores espacios para recibir a visitantes, y los alumnos, profesores y personal administrativo tienen mejores condiciones de operación .
En el espacio que utiliza el Taller de Danza se instaló un piso de madera (tarima), con el fin de reducir los riesgos de accidentes y lesiones en los tobillos para quienes practican esta actividad, ya que la realizaban sobre una superficie de piso de concreto. Nuevamente manifiesto el interés por integrar grupos representativos de la Unidad, en actividades artísticas .
En ocasiones, el deterioro que originan las condiciones climáticas, el uso continuo de las instalaciones e incluso la implementación de medidas de seguridad exigen acciones de remodelación que resultan inaplazables, por alguno de estos motivos se realizaron los siguientes trabajos: cambio del domo a la estructura en Biblioteca; instalación de protecciones de herrerías en la planta baja de los edificios de la DCAD, en las oficinas de la Coordinación de Servicios Administrativos, ubicadas en primer piso del edificio A; en las aulas del Talex, localizadas también en el primer piso del edificio A; en algunas de las instalaciones provisionales del DHA. También se cambiaron las puertas en las salas Isópticas. Con el propósito de facilitar la localización de espacios se instalaron rótulos de señalización en la Unidad en los accesos vehiculares y peatonales.
Los programas de mantenimiento preventivo, correctivo y de conservación en las instalaciones se orientaron preferentemente a la impermeabilización de los edificios, en especial en aquellos que con mayor frecuencia presentan filtraciones de agua, así se protegió la totalidad de las azoteas del edificio 34, de manera parcial la de los edificios B y M, así como los Talleres de Diseño Industrial, Clínica estomatológicas y en las azoteas de las construcciones del CIBAC, donde además se impermeabilizaron los estanques. Además, el debastado de los pisos de los cubículos de profesores de CSH, así como en los posgrados de la DCBS, estos programas de mantenimiento tuvieron un costo de $ 462,481.92.
A solicitud de los usuarios se realizaron reparaciones menores como por ejemplo, sellado de ventanas, sustitución de cancelería, restauración de persianas, cuyo costo total alcanzó la suma de $119,273.83.
El mantenimiento correctivo de las instalaciones y la conservación del mobiliario y equipos es esencial para el mejor ejercicio de las funciones sustantivas de la Universidad por lo que de manera permanente se efectúan en aulas, oficinas, sanitarios y pasillos la sustitución de tubos, balastras, acrílicos, apagadores y contactos con sus respectivas placas. Al inicio de cada trimestre se colocan y restauran los pizarrones. Además para reducir el deterioro de la planta física se ha programado un calendario para pintar las instalaciones, el año que se reporta, se llevó a cabo el pintado y resanado de muros de barroblock y tablaroca en aulas de los edificios M, B, y D. También se pintaron las puertas de las aulas de planta baja del edificio M y D, las puertas de aulas de planta baja y primer piso, del edifico B, las protecciones exteriores de planta baja y primer piso, del edificio I, las oficinas de la dirección de la DCSH, del DAS, del CIDEX, los muros de la Galería del Sur, de la Sala Gilberto Aceves Navarro, así como los muros interiores y exteriores de los soportes de reestructuración del edifico A. En la fachada principal de la Unidad, acceso de Calz. del Hueso, se pintaron las bardas de concreto y el logotipo de la UAM. La barda de Calz. de las Bombas se pintó con apoyo de la Delegación Coyoacán, sin costo para la Unidad. Además para la promoción de actividades académicas se colocaron en los espacios exteriores pizarrones que por sus condiciones, ya no es posible utilizar en docencia y de esta forma encontraron un nuevo destino que a todas luces favorece el aspecto que ofrece la Institución, reitero mi invitación a utilizarlos.
Hasta este momento, la Sección de Mantenimiento Especializado, está desarrollando un trabajo correctivo aunque se encuentra en proceso de elaboración la construcción de una base de datos que incluya la ficha técnica de los equipos adquiridos por la Unidad, para estar en posibilidades de dirigir las acciones hacia el mantenimiento preventivo.
Actualmente se tiene un programa de mantenimiento preventivo y correctivo en telefonía, mismo que ha permitido la reparación de aparatos telefónicos en mal estado, habiéndose reactivado 250. En el periodo de junio de 2003 a mayo 2004 se han sustituido 90 aparatos secretariales que se encontraban en pésimas condiciones de operación, aunque los teléfonos reparados tienen limitaciones técnicas, ante las dificultades que implica la adquisición de nuevos, se solucionan las necesidades de servicio.
Se encuentran funcionando 768 extensiones analógicas. 48 tarjetas de 16 extensiones; también hay 76 extensiones digitales con 9 y 8 extensiones; 18 extensiones virtuales (red de funcionarios), 600 accesos directos a la calle en la serie 7000; 258 accesos vía operadora de la serie 3000 y 63 números directos distribuidos en toda la Unidad e instalaciones periféricas.
Además se ha elaborado un programa para reacondicionar y mantener en óptimo funcionamiento los equipos de climatización del campus, por lo que en periodos preestablecidos, de acuerdo al uso que están sometidos éstos, se efectúa un servicio preventivo de mantenimiento.
También se instalaron equipos de aire acondicionado en varios espacios de la Unidad, uno, tipo minisplit de cinco toneladas, en el complejo arquitectónico de la DCAD, en los posgrados de la DCBS se instalaron ocho equipos de aire acondicionado, otros tres sistemas de aire acondicionado se colocaron en el TALEX, un sistema más, en el Auditorio Francisco J. Mina, este último se integra de nueve equipos de aire acondicionado. Asimismo se instaló un equipo de aire acondicionado, en el closet de cómputo del edificio A, planta baja, así como otro, en el closet de cómputo de la Coordinación de Servicios Administrativos.
Especial atención se está dedicando a la solución de los problemas que implican la interrupción eléctrica, por lo que además del equipo de UPS, que se colocó el edificio 26, un nuevo equipo de UPS, con capacidad de 225 Kva, se instaló en el edificio I, en la CSC. Adicionalmente se ubicaron 48 contactos dobles de corriente regulada, así como 40 nodos de red para el área de cómputo del TALEX.
En las Clínicas Estomatológicas, el mantenimiento preventivo se realiza en los periodos íntertrimestrales, lo que permite desarmar equipos y en su caso cambiar refacciones. Mientras que los equipos de laboratorio tales como microscopios y balanzas analíticas, los usuarios solicitan con anticipación las necesidades de mantenimiento permitiendo así su programación.
Adicionalmente, al apoyo que ofrece la Coordinación de Espacios Físicos se tienen contratos de mantenimiento preventivo anuales para los siguientes equipos: montacargas edifico “G” y Biblioteca; incinerador del Bioterio; cuatro plantas de energía eléctrica de emergencia instaladas en: Biblioteca, la CSC, DHA y la Planta Piloto. Así como para las cajas registradoras de Cafetería y Caja general; 11 equipos de impresiones de la Coordinación de Servicios Generales; 7 equipos de impresiones, ubicados en los Talleres de Diseño Gráfico; la Alerta sísmica y 4 UPS, localizados en: edifico G, edificio 34, Planta Piloto y Biblioteca.
Por otra parte, se colocaron seis sistemas de alarma en las puertas de salida de emergencia de la Biblioteca. Dada su importancia, se efectuaron pruebas de ultrasonido y protección catódica a 13 tanques de gas LP de la Unidad, como lo establece la NOM-013-sedg-2002, a fin de verificar las condiciones físicas en que se encuentran los recipientes operando, de acuerdo con los resultados reportados aún pueden estar en operación los próximos cinco años.