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3. Estructura Administrativa
Desde el punto de vista administrativo se ha establecido una estructura que
haga posible la desconcentración que señala la Ley. Desde luego,
y teniendo en cuenta que la etapa de creación y funcionamiento inicial
de la Universidad ha sido sumamente dinámica, la estructura administrativa
ha ido sufriendo cambios continuos, pues se ha operado siempre con el criterio
de que la administración debe estar al servicio de las actividades académicas
fundamentales de la institución.
No parece útil reseñar las distintas etapas por las que ha pasado
la estructura administrativa. A titulo de información se presentan en
el apéndice los organigramas de la Rectoría General y de las Unidades,
al 30 de septiembre de 1975.
El Patronato de la Universidad supervisa las actividades de Contraloría
y Tesorería General. La primera, además de las funciones de Contabilidad
y Control del Presupuesto y Auditoria Interna, ha tenido a su cargo los renglones
de Personal, Adquisiciones y Servicios Administrativos de Rectoría General.
La Tesorería se ocupa del ejercicio presupuestal de Egresos, del control
del Patrimonio, de las Finanzas, de la Caja, de la programación y consolidación
del Presupuesto y del control en las Cuentas de Alumnos.
La Rectoría General, además del auxilio del Secretario General
y del Abogado General, cuyas respectivas funciones se señalan directamente
en la Ley Orgánica, contaba a esa fecha con las Secretarías Auxiliares
de Programas, Sistemas y Técnicas de la Enseñanza, Difusión
Cultural, y Prensa y Relaciones Públicas, con las Direcciones de Sistemas
Escolares, de Informática y de Investigaciones Pedagógicas y con
una Coordinación General de Publicaciones.
Las Unidades han establecido estructuras administrativas acordes con su funcionamiento
interno y con los requerimientos de coordinación general de la Universidad.
Se ha iniciado un estudio para adecuar la estructura administrativa de la Universidad
a las circunstancias actuales del desarrollo de la misma, a la luz de las experiencias
obtenidas a la fecha y con el fin de optimizar el uso de los recursos destinados
a estas labores, manteniendo un servicio efectivo a las actividades académicas.