1. ORGANIZACION
1.1 ORGANIZACION GENERAL
La estructura orgánica de la Universidad señalada en la Ley Orgánica y normada en el Reglamento Orgánico ha permitido que, a través de una desconcentración de sus actividades, se hayan implantado diferentes sistemas académicos y administrativos en cada una de sus Unidades, dentro de un marco común de propósitos y procedimientos.
El establecimiento de mecanismos de coordinación de las actividades de la Institución se ha llevado a cabo con el pleno conocimiento de las ventajas que representa el mantener la diversidad en lo académico, dentro de una política de desconcentración funcional y administrativa que permita el cumplimiento de los objetivos que se estipulan en la Ley Orgánica.
Las Juntas de Coordinación, con objeto de solucionar los problemas de funcionamiento de la Universidad, analizaron las medidas administrativas y operativas, lo que permitió proponer y decidir, en su caso, soluciones a los mismos. Derivado de este análisis y dada la necesidad de informar más ampliamente sobre las actividades que realizan las diferentes instancias, tanto a la comunidad universitaria como a la opinión pública, se elevó al Departamento de Prensa a la categoría de dirección, creándose la Dirección de Información, dependiente de la Rectoría General.
Dada la necesidad de una adecuada planeación en lo relativo a construcciones, adaptaciones y mantenimiento de la planta física, se acordó la creación de un organismo que elabore y supervise los proyectos, denominado Dirección de Obras.
A nivel de la administración central, se integraron a la Secretaria General, las Direcciones de Difusión Cultural y de Desarrollo Académico e Investigación, debido al acuerdo de suprimir la Secretaria Auxiliar de Planeación e Información.
Por otra parte, con objeto de agilizar la administración de las relaciones laborales y atender los compromisos de la Universidad derivados del Contrato Colectivo de Trabajo, se redefinió la estructura de la Oficina Técnica de Relaciones de Trabajo, creándose las Coordinaciones de Análisis y Desarrollo, de Ingreso y Promoción de Personal Académico, de Admisión y Escalafón de Personal Administrativo, y de Capacitación y Adiestramiento.
La estructura administrativa de la Rectoría General experimentó otros cambios, como fueron la creación de la Oficina de Acuerdos y Seguimientos de la Secretaria General; de los Departamentos de Compras Nacionales y de Compras de Importación, dependientes de la dirección de Administración; del Departamento de Documentación, adscrito a la Dirección de Desarrollo Académico e Investigación; de los Departamentos de Información Interna, Información Externa, y de Coordinación, de la Dirección de Información.
Asimismo, se modificaron las funciones de los Departamentos que integran la Dirección de Asuntos Jurídicos, así como de los Servicios Jurídicos de Unidad; se fusionaron los Departamentos de Coordinación de Convenios Interinstitucionales y de Apoyo a la Investigación en el nuevo Departamento de Intercambio Académico; se creó la Casa de la Paz como una entidad administrativa con categoría equivalente a Departamento, dentro de la Dirección de Difusión Cultural.
Algunos de los problemas más importantes que tuvo la Universidad en 1982 fueron originados por la crisis económica general del país, lo que hizo necesario tomar una serie de medidas como el establecimiento de una política de ahorro en los gastos de operación y la optimización en el uso de recursos propios y provenientes de financiamiento externo.
Independientemente del incremento de sueldo a los trabajadores, derivado de la revisión anual del tabulador de salarios, se otorgó un aumento salarial de emergencia con porcentajes diferenciales de 30, 20 y 10 por ciento, según los niveles del tabulador.